HR经理揭秘面试问答

　　我们从网络上征集到以下六个问题，都是面试时最容易被面试官问到的，也许答案并不像问题那样的表面和简单。到底怎样智慧地回答才既能反映出求职者的真实水平，又能与hr经理提此问题的目的相吻合？《woman》就此访问本期hr经理，请她帮你揭秘大起底。

　　人力资源总监

　　《woman》：请你从一个企业人力资源总监的角度谈一下面试中提这些问题的意图是什么？透过这些问题，你想在短时间内了解应聘者哪些方面呢？

　　问题1．请你谈谈你自己。

　　刘萍：这是面试开始时第一个切入核心的关键问题。我们的意图是看应聘者所说的内容和我们所拿到的简历的内容是否一致，是否能从他的谈话中获取更丰富的背景资料，比如工作经验和工作经历等等，从他的从业情况看他的团队精神、管理能力、沟通能力。还有相当重要的一点就是，也可以借此看出这个人的表达能力、个性等。

　　《woman》提示：直接切入相关工作这个重点，不需要强力推销，以免弄巧成拙。

　　问题2．为什么选择我们这家公司？

　　刘萍：一般我们设计这个问题的目的是想了解应聘者从新择业的动机和原因，这里边有一个企业文化的认同问题，比如说，一个人从外企跳到民企，或者从一家大公司转到一个小公司，有一个能否很快适应的情况，而我们也想知道这其中的原因。

　　《woman》提示：面试前先做足功课，了解一下该公司的背景和企业文化。重点要让对方觉得你很有心到这里工作，而不只是探探路。

　　问题3．为什么我们要在众多的面试者中选择你？

　　刘萍：如果我面试应聘者，我可能会用一种更直接的方式来问这个问题，比如：你觉得自己和别的候选人比较有哪些优势？从他的回答上能看出这个人的特质，如何正确地评价自己。其实，用简洁的语言明确地叙述出你在这个位置上所掌握的资源或经验即可，因为这只是你的说法，并不能得到证实。作为招聘方，我们考核的重点还是你的实际能力，这当然要在试用期里才能得到检验。

　　《woman》提示：别过度吹嘘自己的能力，或信口开河地乱开支票，例如一定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

　　问题4．为什么离开上一个工作？

　　刘萍：这是一个十分关键的必问问题，在任何一个面试中，都会被问到。我们关心的是应聘者为什么要离开上一个工作的真正原因，从而分析你将在新的公司环境里的表现。这是我们在录用前了解你背景的一个重要途径。

　　《woman》提示：其实最得体的回答应该是尽量将原因转换成客观因素，如组织的调整、与本身所设定的生涯规划有冲突等，而非自己能力的问题。切忌一听到这样的问题，就开始大肆数落过去的主管或公司，这样只会让面试者觉得你是一个会推卸责任，爱抱怨、发牢骚的人。

　　问题5．你对未来5年的规划为何？

　　刘萍：这个问题也很重要，尤其是在面试中层管理人员的时候，经常会问他对自己未来5年的想法，我们很注重一个人的志向是否远大，是否有追求有理想。对于那些自己有想法有能力的人，从公司的角度也会为他考虑和设计他的职业规划。我们企业的宗旨是招来并且留住有识之士。

　　《woman》提示：可以说希望能在公司借由健全的升迁管道，按部就班地成为独当一面的专业经理人。

　　问题6．谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情。

　　刘萍：就我而言，偶尔会问到此问题，提问意图还是想了解应聘者对挫折的态度以及他的应对方式。一般经历过职业上磨难和挫折的人，更容易有正确的行事方法，如果再遇到类似情况发生时，应对能力和承受能力会超强。我们公司有一句名言：吃别人一堑，长自己一智。看到其他人或其他公司出现什么问题了，我们及时吸取教训，就能够避免发生同样的情况。

　　《woman》提示：可以举一失败的事例，重点讲你从中学会了什么，比如更了解该产业的情况或由此整个团队更团结默契了。