普通花店有什么经营原则？普通如何提升竞争力？

花店的经验不是像很多人表面上看到的那样光鲜亮丽，被芬芳花香包围，而且充满了劳累和心酸的。创业开花店，要经营有道。不同类型的花店有不同的经验原则和侧重点。那么一样的花店在经营上有哪些需要注意的呢？

标品化自己的产品

对于一样的花店，鲜花类的产品不要超过20种，不用追求过于复杂的花艺，关注整体的品质感。一样买花送礼的顾客不是花艺爱好者，顾客要的不是花艺，是具有品质感的花。再美的花艺也很难比得上本来已经很美丽的花朵本身。对于普通的花店来说，简洁大气的作品才是最佳，这样不仅可以控制损耗，还可以在应急的时候让其他人上手帮忙，也节约了人力成本。

多关注日常订单

除了情人节、母亲节等节日的订单，花店日常也需要有稳定的收入。建议花店把目光调整到平时，寻找订单平稳化的方法。平时的订单多半来自于生日，会议等等。

将自己标品化的产品拍好照片尝试与蛋糕店、咖啡店、酒店进行合作，利润分成的方式并不会带来多少的成本，但是增加的渠道对于提升日常订单是有显著效果的，如果有渠道却没效果，请提升自己的产品，切记不要盲目增加产品，在原有产品的基础上进行品质提升。

不要倾向于价格战

礼品花卖的是情感，不是买菜，价格不是顾客所关注的主要因素。换句话来说，当差不多的花束别人卖400，你卖350，对于顾客来说影响并不大，远不及两个花束本身的质感和品相来的重要。这就意味着，如果你的产品品质感更好，你价格高点一样有人买单。

所以，给经营者的一个建议是，与其打价格战不如选择提升自己的产品质感和品味。这样的花店才会进入良性循环，最终完成蜕变。

尝试进行线上的销售

可以尝试利用公众号或者朋友圈进行推广，但是切记不要频繁刷屏，凡事要有个度，要保持一定的格调，否则竹篮打水把自己的朋友都搭进去了。